Personne de confiance en entreprise
Outplacement
Intégration des nouveaux collaborateurs et collaboratrice
Retour en emploi après un arrêt longue durée

Une ambiance de travail saine, l’implication naturelle des collaborateurs et le succès d’une entreprise reposent avant tout sur la qualité des relations humaines et une communication sincère. C’est en cultivant ces dimensions qu’un environnement se crée, où chacun se sent valorisé.e et motivé.e.

Lorsqu'un problème survient, il faut agir aussitôt que possible : repérer les signaux, intervenir tôt, et mettre en place un accompagnement adapté. Faire appel à un regard extérieur neutre, bienveillant et professionnel offre à l’entreprise des solutions adaptées pour gérer efficacement les situations inattendues, délicates ou complexes.

Pour accompagner ces dynamiques, je vous propose mes services de personne de confiance en entreprise, d’intégration des nouveaux collaborateurs, d’accompagnement personnalisé du retour après un arrêt longue durée, ainsi que de solutions d’outplacement pour des transitions professionnelles adaptées.

Offrir un climat serein, prendre en compte les situations problématiques avant qu'elles n'impactent

l'ambiance de travail, pour le bien-être de toutes les équipes.

Personne de confiance en entreprise

Selon la loi, l’employeur·euse est tenu·e de prendre toutes les mesures nécessaires pour garantir le bien-être physique et psychique de ses employé·e·s. Pour ce faire, disposer d’un service de personne de confiance en entreprise est une mesure jugée efficace par le SECO.

Proposer aux collaboratrices et collaborateurs un service de personne de confiance en entreprise, c’est offrir une écoute objective et neutre. Cela permet de prendre du recul, d'apporter un nouveau regard sur les conflits, les malentendus et d'agir en amont pour prévenir les situations difficiles. C’est avant tout préserver un espace de travail sain dans lequel chaque personne pourra mettre toute son énergie pour mener à bien sa mission sereinement.

Tarif

Une convention tarifaire sera définie selon les besoins de l'entreprise.

(La prise en charge incombe à l'employeur.euse)

Intégration de nouveaux collaborateurs-collaboratrices

La prise de fonction est une étape clé. Proposer un accompagnement externe soulage vos équipes RH dans ce processus et facilite une intégration sereine et réussie.

Objectifs du suivi :
– Trouver ses repères et créer des relations de travail saines
– Poser les bonnes questions pour éviter les malentendus
– Se sentir à l’aise dans son nouvel environnement
– Prendre plaisir à s’investir dans sa nouvelle fonction

Un cadre de soutien pour faciliter l’ancrage, encourager l’épanouissement et donner envie de s’impliquer durablement.

Le retour à l’emploi après une longue absence est une étape déterminante. Proposer un accompagnement externe permet d’alléger la charge de vos équipes RH tout en favorisant une reprise progressive et sereine.

Objectifs du suivi :
– Retrouver progressivement ses repères professionnels et personnels
– Réinstaurer des relations de travail équilibrées et positives
– Clarifier les attentes pour éviter les incompréhensions
– Se réapproprier son environnement de travail avec confiance
– Reprendre plaisir à s’engager pleinement dans ses missions

Modalités possibles

Entretiens individuels en présentiel ou à distance
Échanges tripartites (collaborateur / RH / manager) si souhaité
Suivi personnalisé sur les premières semaines ou les premiers mois
Adaptation possible selon le contexte ou la sensibilité du poste

Tarif :

Forfait selon convention

Outplacement

La bonne personne au bon endroit, c’est le secret d’une collaboration efficiente. Les valeurs personnelles doivent être respectées afin que la motivation soit au cœur du travail et de la collaboration. Les valeurs évoluent et se transforment. Parfois les choses se déroulent de manière fluide et d’autres fois ce n’est pas le cas. On se demande si chacun.e est à sa place. Certaines situations imposent de mettre un terme à une collaboration récente ou ancienne. Cette démarche impacte la personne licenciée et l'image de l’entreprise.

Proposer un accompagnement permet à la personne licenciée de mettre des mots sur ce qui se passe, accepter la situation et identifier ses ressources pour rebondir. L’outplacement offre au manager la possibilité de mener à bien sa mission dans la bienveillance et le respect de la personne licenciée.

Tarif :

Forfait selon convention

Informations et conseils

Je suis à disposition pour un entretien téléphonique ou une rencontre pour comprendre vos besoins et vous proposer une solution qui vous conviendra.

Maryfrance Héritier

Personne de confiance en entreprise - Outplacement - Coaching

079 768 38 41 m.heritier@bluewin.ch